Die Fa. Gloster Kft. wurde im März 1993 gegründet. Die Eigentümer waren mehrere Privatpersonen. Dieses Jahr wurden im Lohnauftrag verschiedene Obst- und Gemüsekonserven hergestellt. Auf dem Standort in Máriapócs wurde die Gestaltung einer Produktionshalle für die Konservenindustrie begonnen. Im Jahre 1994 (ab der Sommersaison) wurde die Konservenherstellung nach ernsten vorbereitenden Arbeiten in Máriapócs begonnen, zusammen mit den in anderen Werken erfolgenden Lohnproduktion.
Am Anfang des Jahres 1998 war das Unternehmen in 100% im Eigentum vom László Kegye. Als Ergebnis der kontinuierlichen Entwicklungen ist das Produktionsvolumen im gleichen Jahr auf 10-12 Tausend Tonnen Fertigware gestiegen.
Gelenkt durch die Erfüllung der immer steigenden Herausforderungen und Erwartungen hinsichtlich der Produktion und auf dem Markt wurden in den Jahren 2002-2004 die wichtigsten Investitionen begonnen, in der Höhe von ca. 800 Mio HUF. Der Investitionsvorgang hat seine Spitze zwischen 2015-2021 erreicht, dank den in diesem Zeitraum realisierten Investitionen in der Höhe von 4 Mrd HUF. Dadurch ist unsere Produktionskapazität auf 28-30 Tausend Tonnen gestiegen. In Rahmen der obigen Investitionen wurden die produktionstechnologischen Anlagen vollständig auf die modernsten Anlagen ausgetauscht, dabei wurden die Forschungs- Entwicklungs-, und Innovationsvorgänge in den Vordergrund gestellt. Außer der Produktionstechnologie haben wir unsere Kühlkapazitäten bedeutend erhöht, und dadurch erreicht, dass wir gleichzeitig 1000 Tonnen frische Sauerkirschen gekühlt lagern können. Eine Lagerkapazität von 15 000m2, beziehungsweise eine moderne Verpackungstechnologie wurde ausgeformt, ergänzt mit einer vier-Strahlen Röntgenanlage. Ab 1998 wurde zuerst ISO – 9002, dann HACCP, und danach als eine der ersten Unternehmen in Ungarn das Qualitätssicherungssystem IFS in der Produktion eingeführt. Am Anfang hatten wir unseren Vertrieb fast nur auf dem russischen Markt, aber wegen den Wirkungen der russischen Wirtschaftskrise im Jahre 1998 konzentrierten wir uns kontinuierlich eher auf den ungarischen, beziehungsweise westeuropäischen Kunden. Ab dem Anfang der 2000er Jahre wurde unsere Produktionskapazität vollständig auf den oben erwähnten Märkten verkauft.
